策劃操作執行安排的經驗分享

作為公關活動謀劃人以多年的謀劃代辦教訓，總結出一套謹嚴的名目操作流程。沈陽活動策劃一種提高市場占有率的有效行為，與市場策劃是相輔相成、相互聯系的。完全樹破在市場基本上的全程工作安排通過我司專業人士的運作，足以保障任何一個優良的謀劃創意充分演繹。
（一）前期市調階段（第一階段）
第一階段 人員安排
1、市場研究剖析
環境研究剖析名目地段背景調研鄰近房地產調研市場花費偏向調研剖析 市調員1員，謀劃員1名市調員1員，謀劃員1名市調員2員，謀劃員1名市調員2員，謀劃員2名
2、市場調研結果總結 專案組動腦會議后，市調負責人與專案主管獨特編寫市場總結
3、物業計劃研判 專案組動腦會議
4、營銷方向與假想（開盤時光倡導，售樓處及樣板房搭建、安排倡導）
5、謀劃講演綱領 專案謀劃員執筆
此階段的工作范疇重要是對本案進行詳盡的市場調研，并編寫市調講演。沈陽活動策劃一種提高市場占有率的有效行為，與市場策劃是相輔相成、相互聯系的。在對本案的計劃情況熟知后，結合前期的市場調研結果，召開動腦會議，初步確認本案的營銷謀劃方向，并編寫初步謀劃草案。在與發展商共
同就謀劃內容協商修改并判斷之后，將進行第二階段的工作內容。
（二）銷售準備階段（第二階段）
第二階段 人員安排
1、 營銷謀劃講演的正式交稿重要內容的決定：目標市場定位銷售策略制訂推廣辦法及訴求重點廣告目標與目標廣告估算的編制平面制造物設計請求（樓書作風倡導、DM及單頁制造倡導、海報倡導、展板內容倡導等）現場POP安排倡導SP活動倡導媒體抉擇與安排 進行專案組的動腦會議由本案的專案謀劃員執筆，廣告謀劃幫助，實現講演。
2、 我司與發展商會議（判斷廣告、市場推廣用度及媒體盤算、SP活動盤算等內容） -----
3、 廣告盤算及文案設計審核 專案組動腦會議：廣告企劃、電腦設計人員、謀劃員、專案經理主控，發展商進行確認與掌握。
4、 印刷品樣稿的審核與修改
5、 現場POP安排具體內容：現場圍墻裝潢現場橫幅跟錦旗安排現場燈箱、唆使牌展板、模型制造售樓處裝修安排售樓處導引牌樣板房裝修安排 我司與發展商獨特制造、監督
6、 市區內長效媒體安排
7、 銷售文件的準備 專案謀劃
8、 售講資料編寫
9、 營業員培訓與考察 專案經理、專案謀劃員、廣告企劃等
10、樓盤報章廣告審核與安排 廣告謀劃人員、專案主管
11、銷售名片印刷 廣告企劃專員監督廣告實現
此階段基本為謀劃講演內容的履行，我司將在此階段，幫助發展商進
行與廣告的接洽、接洽與監督，并及時與發展商溝通，幫助發展商進行現場安排；進行業務員培訓，及所有銷售資料的準備與落實。

三、銷售階段（第三階段）
第三階段 負責人員
1、履行廣告盤算 在獲得發展商確實認前提下，我司具體履行。
2、現場銷售情況統計與監控 專案經理、謀劃員
3、電話量、客戶量、成交量統計與通報
4、價格反應與檢查
5、廣告后果統計 廣告謀劃人員、謀劃員、專案經理
6、廣告后果檢查
7、銷售策略調劑 專案組動腦會議，并由謀劃員與廣告謀劃人員履行
8、廣告策略調劑
9、銷售局勢剖析與料想 專案組會議
10、會議安排
每周例會 專案經理通報銷售情況，理解工程進度（與發展商），業務員反饋情況考察
月會 專案經理、謀劃專案與發展商進行銷售工作總結，月度銷售盤算擬定，廣告盤算擬定。
階段銷售會議 專案經理、謀劃員、廣告謀劃人員與發展商進行銷售階段總結，銷售局勢剖析料想，下階段總體盤算與安排
備注； 若有重要的促銷活動或當天廣告，我司將集中力量，重點出擊。沈陽桌椅租賃一種全新的綠色環保消費理念，是資源節約化的可操作的朝陽服務業。

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